塞納不僅廣泛吸納、招攬人才，更是傾心培養(yǎng)內部人才。
依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門目標，結合員工現(xiàn)狀與自我發(fā)展需要，構筑全方位、多層次的員工培訓體系。
制定年度培訓計劃，落實培訓周計劃，新員工入職培訓等，建立內容豐富，樣式靈活的各級的員工培訓機制。
不僅有系統(tǒng)的管理理論培訓、崗位技能培訓。更讓各級員工能在上一層管理職位有機會充分鍛煉。
建立應屆生崗位實習定期座談制度，幫助職場新將快速成長
建立內部輪崗制度，培養(yǎng)員工綜合能力，造就復合型人才。
為員工設計職業(yè)規(guī)劃，向讓每一位員工展示一片廣闊的成長空間。
塞納通過培養(yǎng)員工、提升員工，不斷發(fā)展自身。更讓員工實現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)提升，人力資本增值。